Was ist eigentlich ein Team?
Ab wann wird eine Gruppe von Menschen, die zusammenarbeitet, ein Team? Was macht ein Team erfolgreich? Ab wann kann ein Unternehmen Synergie-Effekte von Teams erwarten?
Mit dem Team-Training werden Mitarbeiter speziell für die Aufgaben und Herausforderungen geschult, die eine Organisation in Team-Form mit sich bringen.
Ob als Teamleitung oder als Teammitglied – es gibt eine Menge Punkte zu beachten, damit ein Team erfolgreich agiert und sich Synergie-Effekte ergeben. Im SEMINAR: TEAM-ENTWICKLUNG werden Ihren Mitarbeitern genau diese Erfolgsfaktoren vermittelt.
Inhalte des Seminars Team-Entwicklung (Auszug):
Teamdesign und Teamentwicklung
Rollen in Teams | Team-Design-Modell | Teamleitung und ihre Funktionen | Die Teamuhr: Phasen der Teamentwicklung | Harte und weiche Teamfaktoren | Definition, Dimensionen, Merkmale & Typen
Kommunikation in Teams
Regeln der Kommunikation | Sender-und-Empfänger-Modelle | effektives Kommunikationsmanagement | Konzept der „gewaltfreien Kommunikation“ | Das 4-Ohren-Modell | Aktives Zuhören | Die Rollen im Drama-Dreieck | Das JOHARI-Fenster | Richtig Feedback geben und nehmen | 360°-Feedback | Entscheidungsfindung in Teams
Umgang mit Konflikten
Die Teamleitung als Kommunikationsmanager | Konfliktmanagement vs. Konflikt-Verdrängung/-Vermeidung | Konfliktarten und Lösungsansätze | Konfliktquellen | Prozessphasen der Konfliktlösung | Stufen der Problem-Wahrnehmung
Zur Vermittlung der Trainingsinhalte kommen aktivierende Didaktik-Methoden zum Einsatz wie z.B.
Praktische Übungseinheiten
Erfahrungsberichte
Motivierende Breakout-Sessions
Kurz-Workshops
Prägnante Praxisbeispiele
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